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消費可以回到從前嗎?

2022-07-08


一場突如其來的疫情改變了很多事物的軌跡,消費首當其沖。既是宏觀經濟的壓艙石,又與居民個體生活息息相關,消費的重要性不言而喻。而近期隨著防疫政策動態(tài)優(yōu)化、居民對防疫過程逐漸適應,不由得喚起市場心中的期待:消費可以回到從前嗎?對于投資而言,當前在“疫后修復”的氛圍下,又如何看待板塊的投資機會?



1)高儲蓄傾向是當下消費的痛點,疫情下的場景性約束進一步造成消費的困境:“解鈴仍需系鈴人”,當前影響居民消費主要有兩大原因:一是失業(yè)率上升,收入預期下降,儲蓄率上升,當前的居民儲蓄率升至歷史新高,側面顯示居民消費意愿的低迷;二是疫情之下受制于場景性約束(想花錢花不出去)。因此,消費修復的核心邏輯便是預防性儲蓄的釋放和場景約束的打開;


2)從修復路徑來看,需經歷三階段:預防性儲蓄高企→預防性儲蓄釋放→補償性消費,背后反映的心理則是:疫情中對未來不確定性擔憂→疫情改善擔憂緩解→擔憂消除后長期被壓抑的消費欲望釋放;


3)消費已經走在修復的路上,當下的痛點也是未來修復的潛力點政策助力+防疫政策動態(tài)優(yōu)化+居民自身適應力增強,多因素改善下,消費已經走在修復的路上。從修復的路徑看,當前正處于預防性儲蓄高企→預防性儲蓄釋放的過渡階段。高儲蓄率是當下消費的痛點,但當疫情的封印解除時,長期被壓抑的消費欲望的釋放是未來的潛力點;


4)在修復的空間上,短期整體修復至疫情前的水平較難。結構中,分化差異大:疫情影響的徹底消逝和實際收入及收入預期的恢復需要較長的時間,消費短期依舊受到一定壓制;結構中分化差異較大:汽車是“最靚的仔”,政策效用最大,今年6月的銷量已超2021年以及2019年同期水平;家電邊際有提振,結構中有亮點。但政策力度及效用不及汽車,整體需求仍待改善;文旅消費“受傷最深”,現階段數據約為2021年同期的6-8成(2021年屬于疫情形勢平穩(wěn)的1年,而2021年本身的情形為恢復至疫情前9成左右),因此,完全恢復所需的時間較長;


5)生活終將繼續(xù),長期保持樂觀。短期步步為營,隨勢而動:消費行情持續(xù)性演繹的關鍵,則在于板塊復蘇的實際成色。從極致悲觀預期逐步回歸是確定的,但回歸至原來的8成還是10成需要持續(xù)觀察驗證。節(jié)奏上,短期關注情緒預期,后期關注業(yè)績驗證。邏輯上,聚焦于兩點:一是政策大力支持,景氣度有持續(xù)性保證的當期機會;二是短期數據趴在底部,但在疫情反復沖擊的陣痛中,供給側深度出清的布局機會。


高儲蓄傾向是當下消費的痛點,疫情下的場景性約束進一步造成消費的困境


當前影響居民消費主要有兩大原因:一是失業(yè)率上升,收入預期下降,儲蓄率上升,消費意愿低迷。據央行調查問卷的數據,截至2022年2季度,國內居民儲蓄意向達到近年來的新高,傾向于“更多儲蓄”的居民占58.30%,而2019年同期僅為45.40%。從居民存款情況看,亦是如此:5月住戶存款增加7393億元,1-5月居民存款累計增加7.86萬億元,與去年同期相比,前5個月居民存款同比增長50.6%,增加額甚至超過2020年同期水平;二是疫情之下受制于場景性約束(想花錢花不出去),特別是線下的一些接觸性、聚集性消費受到的沖擊影響大。“解鈴仍需系鈴人”,因此,消費修復的核心邏輯便是預防性儲蓄的釋放和場景約束的打開。



消費已經走在修復的路上,當下的痛點也是未來的潛力點


政策助力+防疫政策動態(tài)優(yōu)化+居民自身適應力增強,多因素改善下,消費已經走在修復的路上:


政策助力:4月以來,中央和地方積極出臺直接促消費的政策舉措,汽車、家電等大宗消費品是促消費的重要抓手,文旅、住宿、餐飲等線下服務業(yè)是促消費重點支持的領域。形式不一,包括稅收減免、消費券發(fā)放、減免門票、消費補貼等,最終的效用也不一樣;


防疫政策動態(tài)優(yōu)化:6月以來,防疫優(yōu)化調整政策密集出臺。如《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》調整風險人員的隔離管理期限和方式、工信部取消通信行程卡的“星號”標記等;


居民自身適應力增強:在疫情初期,人們的情緒趨于恐慌,但隨著時間的拉長,恐慌的情緒逐步衰退,居民基于自身心理的主動活動約束逐步減小。


從修復路徑看,一般需要經歷3階段:預防性儲蓄高企→預防性儲蓄釋放→補償性消費,背后反映的心理則是:疫情中對未來不確定性擔憂→疫情改善擔憂緩解→擔憂消除后長期被壓抑的消費欲望釋放。當前正處于預防性儲蓄高企→預防性儲蓄釋放的過渡階段。高儲蓄率是當下消費的痛點,但當疫情的封印解除時,長期被壓抑的消費欲望的釋放是未來的潛力點。


在修復的空間上,短期整體修復至疫情前的水平較難,結構中差異大


疫情影響的徹底消逝和實際收入及收入預期的恢復需要較長的時間,消費短期依舊受到一定壓制;從當期的修復情況看,結構中分化差異較大:


汽車是“最靚的仔”,政策效用最大,特別是車輛購置稅減半對銷量的提振作用很大。今年6月的銷量已超2021年以及2019年同期水平;


家電邊際有提振,結構中有亮點,小家電618銷量數據相對亮眼,但受制于地產周期的下行疊加本身的滲透率居于高位,整體需求依舊偏弱。相較于汽車,目前促家電消費政策以地方出臺為主,如廣西按不超過新家電銷售價格8%給予補貼,補貼力度弱于2009年(中央財政安排資金補助“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”,補貼比例分別為13%和10%的;


文旅消費“受傷最深”,現階段數據約為2021年同期的6-8成(2021年屬于疫情形勢平穩(wěn)的1年,而2021年本身的情形為恢復至疫情前7-8成左右),因此,完全恢復所需的時間較長。具體而言,5 月份的餐飲消費僅為2021 年同期的8成,1-6月份的電影票房收入為2019年同期的55%,6月份的國內航班數為2021 年同期的6成。




生活終將繼續(xù),長期保持樂觀。短期步步為營,隨勢而動


消費行情持續(xù)性演繹的關鍵,則在于板塊復蘇的實際成色。從極致悲觀預期逐步回歸是確定的,但回歸至原來的8成還是10成需要持續(xù)觀察驗證。節(jié)奏上,短期關注情緒預期,后續(xù)關注業(yè)績驗證。邏輯上,聚焦于兩點:一是政策大力支持,景氣度有持續(xù)性保證的當期機會;二是短期數據趴在底部,但在疫情反復沖擊的陣痛中,供給側深度出清的布局機會。



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