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對話基金掌門人 | 富國基金總經(jīng)理陳戈:尊道而貴德 讓基業(yè)長青

2022-08-12

富國基金總經(jīng)理    陳戈


經(jīng)歷了20余年快速發(fā)展,公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模已經(jīng)突破26萬億元,在資本市場改革發(fā)展中發(fā)揮的作用日益重要。2022年4月26日,證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,公募基金行業(yè)迎來高質(zhì)量發(fā)展的新格局。


近期,上海證券報記者與陳戈進(jìn)行了一場深度對話。陳戈認(rèn)為,公募基金應(yīng)更加深入地推動普惠金融,踐行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任與使命。他闡釋了公司的發(fā)展路徑:聚焦核心能力建設(shè),重視人才培育,努力打造投研平臺,以專業(yè)化戰(zhàn)略擁抱資管行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。



立足本源 聚焦核心投研能力建設(shè)


遵循所在行業(yè)發(fā)展規(guī)律,凝聚核心競爭優(yōu)勢,是所有優(yōu)秀公司的蓬勃發(fā)展之道,基金公司的發(fā)展同樣如此。


在陳戈眼中,資產(chǎn)管理行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,核心是資產(chǎn)管理能力和資產(chǎn)管理規(guī)模相匹配。只有在資產(chǎn)管理能力提升的前提下,再去追求規(guī)模的增長,才可能切實(shí)地為投資者創(chuàng)造收益,從而實(shí)現(xiàn)公司良性成長。


“富國基金長期以來一直聚焦核心能力建設(shè)?!?/strong>


多年以來,富國基金對投研能力的提升始終不遺余力,每年都會持續(xù)引進(jìn)高水平的投研人員,不斷壯大投研團(tuán)隊(duì)力量。尤其是敢于在市場調(diào)整的年份依然逆勢擴(kuò)充投研力量,源于富國基金對中國資產(chǎn)管理行業(yè)中長期高成長性的判斷。


富國的目標(biāo)簡單而純粹,不做制度套利的事情,不做短期逐利的事情,不做沒有復(fù)利的事情,不做無法傳承的事情,重點(diǎn)聚焦于核心能力的提升。


“我們沒有具體的規(guī)模目標(biāo),只有我們的投資能力提升之后,才會去拓展規(guī)模,我們希望基金規(guī)模的增長跟投資能力相匹配,甚至是投資能力領(lǐng)先于管理規(guī)模?!?/p>


陳戈坦言,作為公司總經(jīng)理,并沒有太多的短期壓力,即使在行業(yè)低谷時,也會堅(jiān)持按照資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,去做長期正確的事情。


這背后的定力,源自富國基金對資管行業(yè)的深度認(rèn)知。管理規(guī)模是投研能力轉(zhuǎn)化的結(jié)果,是水到渠成的事情。只有投資能力提升了,才能給投資者創(chuàng)造更多價值,規(guī)模增長便會隨之而來,這是自然成長的結(jié)果。相反,如果片面強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)管理規(guī)模,這就本末倒置了,也是不可持續(xù)的。


檢驗(yàn)投研能力的標(biāo)準(zhǔn)是為基民賺錢。天相投顧數(shù)據(jù)顯示,2021 年富國基金非貨幣類產(chǎn)品總利潤 241.18 億元,權(quán)益類產(chǎn)品總利潤 171.40 億元,債券類產(chǎn)品總利潤 77.01 億元,為投資者創(chuàng)造了較好的回報。


基于核心能力建設(shè),堅(jiān)持規(guī)模增長與投研能力相匹配的經(jīng)營理念,在中國資本市場持續(xù)發(fā)展的大勢中收獲市場的認(rèn)可。銀河證券數(shù)據(jù)顯示,截至2022年二季度末,富國基金公募資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到6472.55億元(剔除貨幣基金與短期理財(cái)債券基金)。尤其難得的是,富國基金的規(guī)模增長較為均衡,公司旗下權(quán)益、固收和量化“三駕馬車”始終保持同步增長。



人才為要 品德與業(yè)績皆重


在信任為基石的資產(chǎn)管理行業(yè),誠信品質(zhì)至關(guān)重要。富國基金在選人、用人的時候,以德為先。


陳戈表示,基金經(jīng)理首先要有良好的品德,有團(tuán)隊(duì)合作精神,有大局觀,而不是以自我為中心,過度利益導(dǎo)向?!拔覀兿M麑ふ业氖情L期事業(yè)伙伴,能夠伴隨公司一起成長,以服務(wù)投資者為使命,追求中長期良好的業(yè)績記錄和職業(yè)聲譽(yù)。如果有一定天賦,自身又能持續(xù)努力,在公司的平臺上,投資管理經(jīng)驗(yàn)可以不斷積累,投資能力可以獲得持續(xù)提升。但是,如果品格方面或者價值觀導(dǎo)向存在問題,這是很難改變的?!?/p>


只有品德良好和投研實(shí)力出色兩方面兼?zhèn)涞幕鸾?jīng)理才能真正做到以持有人利益為先,真正提升持有人的獲得感。這就涉及到另一個更源頭的問題,如何讓基金經(jīng)理人盡其才?這離不開一套以長期為主的激勵機(jī)制。


富國基金成立23年來,不斷深化“長期主義”理念,堅(jiān)持做長期正確的事情,圍繞打造核心競爭力來經(jīng)營公司,而不是短期的利益導(dǎo)向。


“雖然大家都知道堅(jiān)守初心很好,但初心都是很長期的、見效比較慢的東西,在短期壓力和外界誘惑之下,很容易背離初心,因?yàn)槎唐谑橇⒏鸵娪暗??!?/p>


對于基金發(fā)行,富國基金不會因?yàn)槊餍腔鸾?jīng)理效應(yīng)和短期業(yè)績效應(yīng)盲目追求新發(fā)“爆款”,而是根據(jù)基金經(jīng)理的成熟度進(jìn)行安排。如果基金經(jīng)理的管理規(guī)模達(dá)到了一定程度,公司則會要求他們先管好已有產(chǎn)品,并對其能力邊界提出更高要求。


近年來,富國基金對基金經(jīng)理的考核以3年業(yè)績?yōu)橹鳎踔猎黾恿?年業(yè)績的權(quán)重。對基金經(jīng)理進(jìn)行長期考核,基金經(jīng)理的投資行為自然會是長期的,使得“長期主義”深入富國投研文化的肌理當(dāng)中。富國主動權(quán)益、固收、量化三大團(tuán)隊(duì)形成了基金經(jīng)理各具風(fēng)格、業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢頭。


關(guān)于基金經(jīng)理與基金投研團(tuán)隊(duì)建設(shè),在陳戈眼中,這就像是樹木和森林的關(guān)系。“我們不希望是一棵參天大樹,我們希望是一片森林。獨(dú)木不成林,有了森林,才能夠形成良好的生態(tài)環(huán)境。所以我們不會把資源集中到某一棵樹上,而是希望培育出一片森林?!?/p>



平臺賦能 百花齊放才是春


在強(qiáng)化投研能力建設(shè)、重視投研人才培育的基礎(chǔ)上,經(jīng)過23年的積累,富國基金形成了權(quán)益、固收、量化“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的發(fā)展格局。三大投資領(lǐng)域形成了各自的投研平臺,作為投研出身的基金公司總經(jīng)理,他深知基金經(jīng)理最需要的就是“平臺賦能”——打造一個強(qiáng)大的投研平臺,讓基金經(jīng)理在富國的平臺上,能夠持續(xù)不斷地得到滋養(yǎng)和成長,更專注純粹地做好投資。


那么如何實(shí)現(xiàn)平臺賦能?陳戈的答案是文化。


在富國基金的平臺上,非常強(qiáng)調(diào)相互學(xué)習(xí),相互欣賞。這是一種和而不同的文化。


早在十幾年前,富國就概括出指導(dǎo)投資的“十六字方針”:深入研究、自下而上、尊重個性、長期回報。尊重個性就是根據(jù)基金經(jīng)理的知識背景、性格特質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、能力稟賦等,鼓勵他們形成自己的風(fēng)格。


百花齊放才是春。陳戈說,富國對基金經(jīng)理的投資風(fēng)格不做統(tǒng)一要求,而是鼓勵他們形成自己的風(fēng)格。當(dāng)不同風(fēng)格的基金經(jīng)理在平臺上交流時,會擦出思維碰撞的火花。這些觀點(diǎn)、策略逐漸沉淀下來之后,留給平臺的就是對投資認(rèn)知的復(fù)利疊加。


有和而不同,也有不約而同。


富國基金的不約而同體現(xiàn)在兩個方面:一是相互欣賞,只有欣賞對方,才會向?qū)Ψ竭M(jìn)行學(xué)習(xí);二是相互較勁,每個人都追求卓越,都希望把投資業(yè)績做得更好。在這樣的氛圍下,才能有互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的作用。


如今,相互欣賞和追求卓越,已內(nèi)生為富國基金的文化氛圍?;鸾?jīng)理之間的溝通交流,基金經(jīng)理和研究員之間的溝通交流,都非常順暢,大家都在一個非常平等、開放的環(huán)境里進(jìn)行投資和研究。


這樣的平臺,對投資人員非常有吸引力,富國很多基金經(jīng)理是從優(yōu)秀的行業(yè)研究員中選拔和培養(yǎng)出來的,他們已經(jīng)逐漸成長為富國基金的中堅(jiān)力量。同時,早期以成長風(fēng)格見長的富國基金,隨著投研平臺不斷擴(kuò)容和自我迭代,已積聚了一支投資風(fēng)格多元化的基金經(jīng)理隊(duì)伍:包括逐漸形成價值投資風(fēng)格的基金經(jīng)理,追求均衡策略的基金經(jīng)理,偏好低波動、穩(wěn)健回報風(fēng)格的基金經(jīng)理,以及行業(yè)專家型的基金經(jīng)理等。


“百花齊放,富國基金經(jīng)理能力圈的拓展,是自我提升的結(jié)果,也是平臺賦能的結(jié)果,好的企業(yè)文化會潤物細(xì)無聲,讓每個人都能得到更好的成長。”


今年年初,富國基金發(fā)布了一則短視頻,名字叫《富國權(quán)益中生代》,在視頻里,24位基金經(jīng)理依次出場,意氣風(fēng)發(fā),陽光而真誠。


不主動造星,卻迎來星光璀璨。



馭風(fēng)踏浪 奮進(jìn)資管新時代



對于資產(chǎn)管理行業(yè)來說,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,才能乘風(fēng)破浪。


隨著中國居民收入的不斷提高,財(cái)富總量的大幅提升,普通居民對于投資理財(cái)?shù)男枨笕找嬖鲩L。在此背景下,中國大資管行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的快車道,具備投研實(shí)力的資管機(jī)構(gòu)將大有可為。


過去十年,國內(nèi)大資管行業(yè)總規(guī)模由12萬億元增長至137萬億元,其中,公募基金規(guī)模由2萬億元提升至27萬億元。到 2021年底,公募基金規(guī)模占GDP的比重是22.35%,大資管行業(yè)規(guī)模占GDP的比重是120.19%,比十年前的4.33%和17.68%分別增加了18個百分點(diǎn)和103個百分點(diǎn)。大資管行業(yè)方興未艾,未來仍將保持穩(wěn)步向上的增長態(tài)勢。


成熟市場的經(jīng)驗(yàn)表明,專業(yè)化、機(jī)構(gòu)化是未來發(fā)展方向,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的市場環(huán)境下,結(jié)構(gòu)性行情將是未來市場的重要特征。通過深入研究創(chuàng)造價值,與優(yōu)質(zhì)企業(yè)一同成長,這些被成熟市場檢驗(yàn)過的行之有效的投資理念,在A股這個快速走向成熟規(guī)范的市場上,也被越來越多的投資者所接受。越來越多的投資者意識到,借助公募基金的專業(yè)投資能力,或比他們親自上場能獲取更好的風(fēng)險約束下的收益,公募基金將是他們資產(chǎn)保值增值的高性價比選擇。


過去幾年,公募基金業(yè)績和規(guī)模螺旋式上升,與此同時,A股對全球各類資本的吸引力也在不斷增強(qiáng),海外資管巨頭、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本等競相進(jìn)入。另一方面,國內(nèi)部分頭部公司也開始大膽走出去進(jìn)行海外布局,該如何迎接雙向開放帶來的新挑戰(zhàn)?


陳戈說,公募基金管理人的多元化、國際化,將為行業(yè)引入“活水”,未來行業(yè)將進(jìn)一步呈現(xiàn)差異化發(fā)展,形成綜合性大型財(cái)富管理機(jī)構(gòu)與特色化專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展、良性競爭的行業(yè)生態(tài)。


作為高度市場化的行業(yè),資管行業(yè)自誕生之日起,就充滿競合協(xié)同。良性競爭會促進(jìn)效率的提升,外資巨頭的加入將促進(jìn)公募行業(yè)的投資管理能力、經(jīng)營管理水平持續(xù)提升,帶動中國資產(chǎn)管理行業(yè)邁上一個新臺階。


具體到應(yīng)對策略,陳戈的答案仍然是六個字:“聚焦能力建設(shè)。”


在他看來,隨著中國多層次資本市場的快速發(fā)展,中國資產(chǎn)管理行業(yè)未來的空間和體量非常大,目前正處于一個高速成長期,市場足夠大,可以容納更多的基金公司,投資者也可以有更多的選擇。隨著市場體量持續(xù)提升,投資工具也將不斷豐富。但萬變不離其宗,提高投資能力才是最重要的,要把最基本的看家本領(lǐng)練好,一定需要基于長期的發(fā)展目標(biāo),制定正確的經(jīng)營理念,在把握發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上堅(jiān)守本源,才能在未來的競爭中勝出。


“只要堅(jiān)持做正確的事,把自己的事情做好,自然會有好的結(jié)果,按照自己的節(jié)奏去做,按部就班穩(wěn)步發(fā)展,發(fā)展就會更良性,也會更從容?!标惛暾f,穩(wěn)中求進(jìn),篤定前行,正是富國基金多年來的發(fā)展特征。


近年來,隨著資產(chǎn)管理規(guī)模的擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)不少頭部公司加大了海外擴(kuò)張的步伐。富國基金也做了探索性布局,逐步積累經(jīng)驗(yàn),儲備熟悉海外市場的專業(yè)人才,逐步去摸索,穩(wěn)步去拓展。陳戈強(qiáng)調(diào),海外布局會面臨諸多風(fēng)險,成本也很高。富國基金將只有在自身實(shí)力做好準(zhǔn)備的時候,才會更為積極地做海外展業(yè)和能力輸出,但在此之前我們?nèi)孕枰鲎銐虻那捌跍?zhǔn)備。


從2000年加入富國基金至今,陳戈見證并推動了富國基金的發(fā)展壯大。從最初的行業(yè)研究員,到業(yè)績優(yōu)異的基金經(jīng)理,到主管投研的副總經(jīng)理,再到引領(lǐng)富國穩(wěn)健發(fā)展的總經(jīng)理,在角色轉(zhuǎn)變的過程中陳戈深刻體會到,作為資管行業(yè)的重要一員,公募基金為廣大老百姓提供了低成本、低門檻的理財(cái)工具,幫助個人投資者更好地分享我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成長果實(shí)。如今,在推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,公募基金理應(yīng)更加深入地推動普惠金融,踐行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任與使命。


-#日富一日 富國基金-


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